成本测算管理方式 东莞添慧软件供应

成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。做好计算成本工作，首先要建立健全原始记录;建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度;建立健全原材料、燃料、动力，成本测算管理方式、工时等消耗定额;严格遵守各项制度规定，并根据具体情况确定成本核算的组织方式。通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，成本测算管理方式，成本测算管理方式，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。报价、采购价等历史单价功能可随时查看一段时间内的历史单价情况。成本测算管理方式

成本核算的要点1.成本核算的原则成本核算的原则是指成本核算的内在要求，主要有以下几大原则：1）实际成本（历史成本）原则：即成本的计价基础为历史成本。2）受益原则：即成本需按收益对象进行归集核算。3）重要性原则：同一共耗费用存在多个成本动因时，可以根据重要性原则选择为的动因作为分配标准。4）及时性原则：即成本核算需尽可能及时，提升成本数据的有效性。5）分期核算原则：即成本核算需选择合适的周期，既符合实际也能满足企业的管理需要。6）一致性原则（方法）：即成本核算方法、分摊方式等尽可能保持不变，以满足成本数据的可比性。电子厂项目成本测算销售订单在业务员担保的信用额度内允许先发货后付货款。

归集成本核算基础数据常言道“巧妇难为无米之炊”，基础数据的归集效率、准确度及颗粒度直接决定了成本核算的准确率、时效性及有效性，如何建立一整套基础数据收集体系则成本了众多成本管理人士需要解决的难题，比较常的是通过ERP资源管理系统进行收集和共享。成本核算基础数据主要包含：材料、人工、水电等投入的成本费用、人工工时、机器工时、在产品数量、产成品数量等。选择成本核算工具成本核算工具是决定成本核算效率关联的因素，为了比较大化降低机会成本和沉没成本，很多企业加快了管理的频率，成本数据出具的效率成本管理者关注的又一重点。当前，使用多的成本核算工具为ERP内集成的成本核算系统，其极大的提升了成本核算的效率。当然，用EXCEL核算成本的企业也有很多

对于企业来说，降本增效是一个永恒的课题。面对这样的问题，对订单成本核算的把控，显得尤为重要。订单成本核算是一个复杂的系统，企业需要建立一个成本模型，将接单到销货到生产三个环节打通。订单的成本核算模型包括核算订单的成本构成的4个基本要素：料，工，费，委外；费用项目要重定义；收集/汇总，多次分摊。订单成本核算模型构建注意要点：1.成本项目重定义，关注风险识别点；2.接单，生产，销货，三个环节要打通；很多企业中间断裂，决策误判；3.能接单，能交货，成本控得住，识别公司瓶颈点。订单成本核算，可关联报价、BOM物料成本、加工成本、其他费用等，核算出订单商品的明细成本。

成本核算程序不科学我国一些企业现行的成本核算程序并不规范，比如，一些企业现行的成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过多次分配，但是每次的分配标准不一，这样就容易导致该产品所分配的辅助生产费用与该产品实际效益发生偏离。成本计算对象不规范对于企业来说，需要准确地确定成本计算对象，才能为将来生产销售产品的消耗计量，从而与其收入相配比。成本计算对象，就是专门为解决费用究竟应该由谁来承担这个问题。但一些企业并未对成本计算对象引起重视，因此，在实际的成本核算中，不论生产规格和品种的差异，统统地按照一个标准来进行成本核算，这样必然会导致成本核算缺乏真实性。成本核算方法缺乏创新目前我国许多企业仍然是采取传统的成本核算方法，主要为分批法和品种法。在管理上不要求分步计算产品成本的大批量、多步骤的企业一般来讲适合采用品种法;而单一品种的生产企业适合采用分批法。但是一些企业胡乱套用，没有根据企业的实际情况进行合理选择，而是沿袭传统的成本核算方法，由于市场经济的不断发展，传统的成本核算方法逐渐不能适应企业需要。多地址发货，支持同一张销售单有多个不同收货地址。成本测算费用

生产排期，根据订单数量、货期、生产部门的资源等，实现一键自动排期，批量产生派工单。成本测算管理方式

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