上海加盟诚信为先 诚信互利 乐优家供应

    2012年2月，diyici加盟乐优家店2014年第二家店—太仓小北门店2015年第三家店—太仓万达店2019年太仓小北门店翻新扩店，面积由原80平米扩展到500平米，截止2019，乐优家太仓区域年销售额超1000万元。太仓，为江苏苏州下辖县级市，中国的非常富裕的shi大县级市之一。太仓市紧邻上海，上海加盟诚信为先，坐拥天然良港“太仓港”，借助地理位置优势，经济发展势头非常好。在这样一个质量的消费市场中，各大家纺品牌都想获得一席之地，品牌竞争激烈。2012年，季经理，上海加盟诚信为先，作为一个已经在家纺行业从业十多年的老家纺人，看中了乐优家品牌区别于其他品牌的大众化品牌定位，以及独树一帜的家居和家纺相结合的大家居理念，上海加盟诚信为先，毅然加入乐优家。在太仓市场一干就是9年，精耕细作，不断扩大规模。至今，乐优家在太仓区域的年销售额超1000万。乐优家品牌在太仓市家喻户晓，季经理也因为自己独特的商业眼光收获颇丰。日常生活中，哪些常见的加盟项目比较挣钱？上海加盟诚信为先

乐优家家纺加盟店如何留住员工？ 做好一家家纺加盟店，不*需要质量的产品，吸引眼球的布置外，还需要忠诚度高有能力的员工。乐优家家纺调查发现，怎么留住员工是部分家纺加盟商比较头疼的问题，**担心将一个员工培养成有能力的导购以后，员工却离职了。那么怎么样留住员工呢？1.一视同仁，公平相待。如果店里不止一名员工，老板需要做到的是一视同仁，公平对待，不惟亲、不惟上、不惟己。2.注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现，当奖则奖，该罚就罚。3.启发而不惩罚。比较好的管理方法是启发，而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发，而不是一味地实施惩罚。4.适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工，但是需要适时和适度。管理员工是一门艺术，留住有能力的员工往往能为家纺加盟商带来更多的利润，家纺加盟商在平时也应多注意与员工的交流，及时发现问题。上海品牌加盟床上用品加盟项目一定要擦亮眼睛好好筛选。

备注：1.以上第二家门店奖励政策，特指同一客户在同一城市开设二店及以上（不含开店城市下括的县及县级市的开店）。2.获得本支持的专卖店与店中店经营需满一年(从正式开业的时间起算),如不满一年时间关店及提报虚假图纸或拿到支持后缩小该店营业面积，客户必须将该店支持让利全部退还公司。3.客户如果网上销售、店内卖非品牌的商品、公司将收回各项奖励，并同时按照合同规定进行处理。4.客户必须按照公司的要求安装POS系统，每天正常上线，如实上报数据给到公司，否则不予享受以上货柜补贴。5.客户开店口径：以打装修全款为准；专卖店/店中店的使用面积,不包括办公区,厨卫区,卫生间等,专卖店/**卖场按一楼面积计算，双门长度按照单个大门头计算。6.以上装修支持，公司以货品销售折让的方式进行返还。7.以上政策如与其他政策重复，客户可以选择有利于自己的政策享受，但不得重复享受。8.本政策执行时间自2021年01月01日至2021年12月31日。

加盟策略3：人员管理策略加盟家纺店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中加盟家纺店的导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。所以，地摊货批发网建议，平时加盟家纺店主也要经常激励员工士气，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。宝缦家纺北京店、重庆店、南通店、江阴店就是非常明显的成功案例，员工稳定，销售屡创新高。策略4：库存管理策略由于家纺行业具有很强的流行变更趋势，虽然加盟专卖店里的过季套件可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季商品。商品库存一直是压在家纺加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。当然，家纺加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。家纺加盟的签约需要注意哪些？

床上用品家纺加盟店如何获取丰富的客源？1.意识的培养加盟商需要培养导购和销售人员的服务老顾客的意识，让顾客觉得是真切地在为她考虑，关心她们，而不是纯粹地为了销售产品提高业绩。2.建立有效的顾客档案老顾客档案可以分为两个部分，一个是基础信息，包括姓名、性别、年龄、电话号码等等，另一部分是不断交流以后获得的比较深入的信息，比如个人喜好、生活习惯、性格如何等等，这些信息可以帮加盟商以及店面导购和老顾客保持联系，也可以在为老顾客服务时提供更适合她们的产品，3.日常维护日常维护包括售前、售中和售后。***重点介绍一下售后。在顾客消费以后，建议在适当的时候打个电话询问顾客对产品的感受，比如是否舒适，对洗涤是否还有疑问，让顾客感觉贴心的同时也能让加盟商得到相关的产品信息，及时分析整理，如果有不满意或者出现问题，也能尽快为消费者处理。4.短息祝福这里的短息并不是指发送店面的节日折扣、活动短息，而是指平时的问候祝福短信，比如在节假日给予顾客祝福，在顾客生日的时候祝福她生日快乐，在天气变化时及时提醒顾客注意身体等等。加盟乐优家7年，写下感想。。。上海口碑好的加盟

签署《乐优家特许加盟协议》环节，缴纳保证金。上海加盟诚信为先

经营一家成功的乐优家家纺品牌加盟店需要如何衡量库存是否合理？怎样的习惯有利于库存管理？  1、库存是否合理可以从两点看出：首先是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，以防因短货而使顾客流失。其次是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。2、良好的仓库管理习惯。a、良好的仓存环境：储存不当可能会使产品受到破环，所以良好的库存环境十分重要，确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁；b、取货方便快捷：并不是消费者想要的产品都是陈列在店面里的，所以库存管理需要考虑导购取货是否方便快捷。c、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域；d、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。e、遵循先进先出的原则，保证货品更新。以上只是几点经验与建议，实际的操作需要乐优家家纺品牌加盟商结合自己店面的情况进行一定的调整。上海加盟诚信为先

      乐优家(乐优家HOME、LACASA乐优家)品牌隶属于上海克明峻德家居用品有限公司，是一家提供质量服务和高性价比家居生活产品的家居品牌，以贴心的服务和优惠的价格为消费者提供高性价比的家居用品。致力于家用纺织品的专业化，始终秉持“以人为本物有所值”的理念，为大众消费者持续提供具有品质感、美观、实用的家居用品，期望用户在使用健康家居用品的同时，体味舒适与自在的生活乐趣。品牌定位以8090人群为主力；以时尚简约为风格；以质量平价为理念；高度重视产品品质，以自然、健康为产品理念，选用天然、环保、可降解材质、确保用户安全使用产品的同时，保证对环境的无害。品牌采取以线下直营为主的终端销售方式，直营终端门店遍布上海、浙江、江苏、山东、重庆等地区，目前在全国拥有40多家直营门店，同时以客户为中心，开放加盟渠道，注重自身加盟品质的提升，不断扩大品牌影响力，强化对网络销售的规范化管理，在终端形象、营销效率等方面实现了持续增长。